中國四維：堅定信心 迎難而上(shàng) 誓奪“雙勝利”時(shí)間：2022-06-24

當前，北京疫情防控工(gōng)作(zuò)形勢嚴峻。爲積極應對(duì)當前形勢變化，中國四維深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控的重要指示要求，主動擔當作(zuò)爲，築牢疫情防控“防護網”，統籌抓好(hǎo)科研經營，堅決打赢兩場硬仗，奮力奪取疫情防控和(hé)科研生産“雙勝利”。

在疫情防控的關鍵時(shí)期，公司各部門(mén)及子公司積極行動，結合實際，改進工(gōng)作(zuò)方式，高(gāo)效推進疫情防控和(hé)科研生産等各項工(gōng)作(zuò)穩步推進。

信息檔案部在疫情期間克服人員出行不便、信息保障要求提高(gāo)等情況，全力保障公司重點業務有序開(kāi)展。第一時(shí)間召開(kāi)線上(shàng)會(huì)議(yì)，對(duì)疫情防控、保障工(gōng)作(zuò)等進行部署，制定必須到(dào)崗人員交通保障方案和(hé)部門(mén)備崗方案，确保公司信息系統正常運行；面對(duì)疫情期間線下(xià)會(huì)議(yì)受限、線上(shàng)會(huì)議(yì)增多的情況，迅速進行設備搭建，編制并定期更新公司《翎信操作(zuò)手冊》，解決信息傳輸中信号弱、不穩定等問題，保障公司各類線上(shàng)會(huì)議(yì)正常召開(kāi)。

市場營銷部堅持疫情防控和(hé)業務拓展兩手抓、兩手硬、兩不誤。每日發布疫情防控最新動态，督促人員到(dào)崗情況和(hé)核酸檢測情況，嚴格落實兩點一線、到(dào)崗率最小(xiǎo)化等疫情防控要求，全力保證部門(mén)幹部職工(gōng)思想穩定，防疫、銷售秩序井然。加強與客戶線上(shàng)交流頻率，持續、穩步推進市場調研、投标、售前、營銷相關工(gōng)作(zuò)，接連中标水(shuǐ)庫安全運行及防洪調度項目、遙感信息監測與分析平台開(kāi)發及相關技術服務項目。有效提高(gāo)營銷活動效率，以視(shì)頻會(huì)議(yì)形式組織線上(shàng)行業應用(yòng)解決方案專題培訓，對(duì)“天空(kōng)地”一體化林(lín)火監測解決方案和(hé)智慧水(shuǐ)利完整解決方案進行學習研讨，進一步鍛造市場營銷團隊。

衛星工(gōng)程部在嚴格遵守防疫要求的基礎上(shàng)，從(cóng)崗位特點、人員配置等各方面着手，保證關鍵任務不缺崗，關鍵崗位不缺人。駐場酒泉衛星發射中心，全流程跟進星箭各項測試工(gōng)作(zuò)，爲衛星任務自(zì)主測控、衛星按期順利發射提供有力保障；升級改造廣州、烏魯木(mù)齊地面站(zhàn)并投入使用(yòng)，擴大(dà)公司全球接收測控能(néng)力；建立固定值班隊伍和(hé)值班流程，全天候保障在軌測試階段數傳通道(dào)穩定，圓滿完成數傳接收任務，全力助推公司“三高(gāo)”發展。

衛星運行部統籌抓好(hǎo)疫情防控和(hé)運行生産工(gōng)作(zuò)，堅持疫情防控不松懈，運行生産不停步。針對(duì)因居家辦公影響運行生産工(gōng)作(zuò)的問題，部門(mén)靈活施策，合理(lǐ)調配資源，完善運行生産各項保障措施，多名科研生産人員主動紮根一線，居家人員協同配合，全力保障衛星運行平穩，圓滿完成監測熱帶氣旋“吉娜”、巴基斯坦和(hé)遼甯鐵(tiě)嶺火災等衛星應急服務工(gōng)作(zuò)。此外(wài)，根據市場工(gōng)作(zuò)需要，創新辦公模式，化被動爲主動，通過網絡、電話(huà)等與單位在崗人員聯合推動工(gōng)作(zuò)開(kāi)展，服務好(hǎo)各類用(yòng)戶，确保各項市場任務有序推進。

商星運行管理(lǐ)部第一時(shí)間傳達北京市、海澱區(qū)、集團一級公司疫情防控要求和(hé)政策，層層壓實責任确保防疫政策執行到(dào)位不走樣；成立以黨員職工(gōng)爲主的疫情防控臨時(shí)工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，負責彙總職工(gōng)疫情期間到(dào)崗的各類困難，關懷居家職工(gōng)的心理(lǐ)健康，監督部門(mén)疫情防控的執行情況。爲确保科研生産工(gōng)作(zuò)穩步推進，結合業務性質和(hé)工(gōng)作(zuò)要求，梳理(lǐ)部門(mén)人員到(dào)崗條件，明(míng)确到(dào)崗、居家人員安排，并結合實際制作(zuò)《可在崗白(bái)名單》，每日動态更新，在确保各項工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展的同時(shí)，織密織牢疫情“防護網”。

衛星地面系統部積極響應疫情防控要求，編制《核酸檢測相關信息統計(jì)表》，做好(hǎo)員工(gōng)疫情信息的有效報(bào)送和(hé)查驗工(gōng)作(zuò)。有計(jì)劃、有組織安排每日到(dào)崗人員，推動科研生産工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展。截至目前，部門(mén)圓滿完成五米光學02星在軌測試工(gōng)作(zuò)，已具備評審狀态；圓滿完成大(dà)氣環境監測衛星五個載荷首次開(kāi)機成像數據處理(lǐ)任務，并開(kāi)始在軌測試工(gōng)作(zuò)；持續推進四維高(gāo)景一号01、02星在軌測試工(gōng)作(zuò)。

增值産品部充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘和(hé)黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，統籌做好(hǎo)疫情防控和(hé)科研生産工(gōng)作(zuò)。積極動員部門(mén)全體員工(gōng)和(hé)相關外(wài)協人員參加核酸檢測，黨員骨幹率先帶頭，引領帶動身邊同事(shì)、群衆及親屬主動參加，部門(mén)安保員做好(hǎo)統計(jì)和(hé)督促。同時(shí)，圍繞近期各項科研生産重點任務，提前做好(hǎo)加班人員保障等部署安排，确保科研生産和(hé)疫情防控兩手抓、兩手硬。

應用(yòng)服務部盡銳出動，把握時(shí)間抓效度、倒排工(gōng)期抓進度，充分利用(yòng)線上(shàng)辦公、遠程審批等多種方式，做到(dào)業務、防疫齊頭并進。履職盡責抓主線，各項目組成員通過翎信工(gōng)作(zuò)群逐日對(duì)接項目進度，力保項目推進“一天一個樣、每天不一樣”；緊密聯動拓市場，通過線上(shàng)聯動、線下(xià)配合的方式，參與售前技術溝通和(hé)需求分析，完成與小(xiǎo)浪底二期項目客戶的成功對(duì)接；潛心研發模型和(hé)系統平台，成功利用(yòng)四維雲建立分布式AI遙感模型推理(lǐ)平台，得到(dào)用(yòng)戶充分認可。成功中标小(xiǎo)型水(shuǐ)庫雨水(shuǐ)工(gōng)情自(zì)動測報(bào)和(hé)水(shuǐ)庫安全運行及防洪調度項目重點流域防洪聯合調度決策支持服務項目，緊急協調人員駐場有關單位和(hé)奔赴山東前線，雙地聯動，确保項目如期推進。

航天世景從(cóng)嚴從(cóng)細執行北京市、海澱區(qū)、集團和(hé)公司各項防控要求，堅持“防疫情、穩經營”雙線作(zuò)戰，第一時(shí)間傳達疫情防控要求，落實全員核酸檢測，嚴格執行禁止乘坐(zuò)公共交通等具體防控要求，最大(dà)化降低(dī)到(dào)崗率，做到(dào)人員管理(lǐ)“嚴”，防控措施“細”，政策執行“實”；全力保障重點項目有序推進，公司一線生産部門(mén)在遵守疫情防控要求的前提下(xià)，采用(yòng)自(zì)駕、騎行、步行、公司吃住等方式，加班加點開(kāi)展DOM制作(zuò)、DEM制作(zuò)、圖斑提取、大(dà)氣校正、輻射定标等作(zuò)業工(gōng)序，成功保障内蒙古、廣東、海口、四川等多地共28個項目高(gāo)效推進。

 

接下(xià)來(lái)，中國四維将進一步嚴格執行各項疫情防控措施，提高(gāo)政治站(zhàn)位，嚴格落實“四方責任”，堅決克服麻痹思想和(hé)僥幸心理(lǐ)，以時(shí)不我待的精神、分秒必争的行動抓實抓細疫情防控和(hé)科研生産各項工(gōng)作(zuò)，牢牢守住公司“零感染”底線，奮力推動公司各項工(gōng)作(zuò)取得新突破，以實際行動迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

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