中國四維多措并舉 奮力奪取“雙勝利”時(shí)間：2022-06-24

當前，北京疫情防控工(gōng)作(zuò)形勢嚴峻。爲積極應對(duì)當前形勢變化，中國四維深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控的重要指示要求，堅決落實黨中央和(hé)上(shàng)級決策部署，主動出擊、迅速行動、統一思想、集中力量，從(cóng)嚴從(cóng)實組織疫情防控，統籌抓好(hǎo)科研經營，奮力奪取疫情防控和(hé)科研生産“雙勝利”。

在疫情防控的關鍵時(shí)期，公司總部各部門(mén)及子企業積極行動，結合實際，改進工(gōng)作(zuò)方式，高(gāo)效推進疫情防控和(hé)科研生産等各項工(gōng)作(zuò)穩步推進。

辦公室按照公司統籌疫情防控和(hé)科研生産工(gōng)作(zuò)的部署，提高(gāo)政治站(zhàn)位，召開(kāi)疫情防控緊急會(huì)議(yì)，嚴密部署疫情防控舉措，嚴格執行禁止乘坐(zuò)公共交通工(gōng)具、工(gōng)作(zuò)生活“兩點一線”等具體防控要求；嚴格執行動态報(bào)告制度，堅持每日報(bào)告核酸檢測情況，第一時(shí)間傳達疫情防控要求。同時(shí)，根據疫情發展态勢，動态調配資源，不斷調整到(dào)崗人員，确保管控“不留白(bái)”，工(gōng)作(zuò)“不缺位”。

戰略管理(lǐ)部堅持疫情防控與業務工(gōng)作(zuò)“兩手抓、兩不誤”的工(gōng)作(zuò)原則，在嚴格落實疫情防控工(gōng)作(zuò)的最新政策要求的同時(shí)，堅持按計(jì)劃開(kāi)展工(gōng)作(zuò)，通過電話(huà)溝通、微信審批、線上(shàng)會(huì)議(yì)等辦公方式，以最少人員、最低(dī)風(fēng)險、最高(gāo)效率推進公司深化改革工(gōng)作(zuò)計(jì)劃、年度經營業績考核體系建設、董事(shì)會(huì)建設及子公司管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)任務，确保各項工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展，切實做到(dào)疫情防控不放(fàng)松、工(gōng)作(zuò)任務不延誤。

财務部充分發揮财務信息化的優勢，秉承“防疫工(gōng)作(zuò)兩手抓，疫情期間不誤工(gōng)”的原則，組織全體員工(gōng)對(duì)每周的工(gōng)作(zuò)進行量化，通過線上(shàng)會(huì)議(yì)、微信審批、雲端共享等遠程辦公方式，細緻規劃各類資金(jīn)安排，及時(shí)支付各類款項，按時(shí)報(bào)送各類财務報(bào)表，有序開(kāi)展各類項目審計(jì)工(gōng)作(zuò)，保證了(le)月末年中的各項資金(jīn)、各類台賬及時(shí)準确收發記賬，确保财務服務“不打烊”。

人力資源部在嚴格貫徹落實公司疫情防控要求的基礎上(shàng)，推動各項工(gōng)作(zuò)穩步開(kāi)展。編制《人力資源辦事(shì)指引》，降低(dī)工(gōng)作(zuò)溝通成本，高(gāo)效推進部門(mén)窗口業務；組織召開(kāi)人才引進與員工(gōng)入職辦理(lǐ)流程專題視(shì)頻會(huì)，集中研究人才引進、完善試用(yòng)期考核評價等項工(gōng)作(zuò)，提出疫情防控期間高(gāo)效居家辦公解決方案，堅持“疫”線奮戰，用(yòng)心、用(yòng)情做好(hǎo)後方保障工(gōng)作(zuò)。

黨群紀檢部堅持“每日一學”不間斷，組織黨支部學習會(huì)、部門(mén)例會(huì)，專題學習上(shàng)級指示、公司要求，做到(dào)第一時(shí)間傳達、第一時(shí)間部署、第一時(shí)間落實。宣傳報(bào)道(dào)不松勁，緊緊圍繞總書記回信、五四重要講話(huà)，疫情防控、市場推廣等内容發聲造勢，營造良好(hǎo)輿論氛圍。關愛溫暖不停歇，統計(jì)外(wài)地出差人員情況，通過視(shì)頻聯線、電話(huà)慰問等形式了(le)解情況，幫助解決實際困難。精準監督不懈怠，調取在崗、居家人員信息，進行電話(huà)訪談，開(kāi)展現(xiàn)場檢查，築牢疫情防控紅(hóng)色防線。

法律審計(jì)部精心部署，做到(dào)疫情防控和(hé)科研生産兩手抓、兩手硬。第一時(shí)間召開(kāi)部門(mén)專題會(huì)議(yì)，傳達公司疫情防控領導小(xiǎo)組擴大(dà)會(huì)議(yì)精神，細化各項防疫要求，築牢疫情防控“安全牆”；對(duì)居家辦公期間各項工(gōng)作(zuò)進行細化分解，确保進度不拖、質量不降；采取線上(shàng)辦公形式進行溝通、對(duì)接，保障各項工(gōng)作(zuò)穩步推進。

國際業務部在紮實做好(hǎo)疫情防控各項要求的前提下(xià)，全力以赴保障工(gōng)作(zuò)穩步推進。克服針對(duì)境外(wài)客戶的時(shí)差、信息不對(duì)稱等情況，積極協調管理(lǐ)、聯動相關部門(mén)，配合完成熱帶氣旋“吉娜”等國際應急重要任務，提高(gāo)客戶滿意度，維護公司國際形象。

科研管理(lǐ)部認真遵守疫情防控各項要求，全力以赴确保工(gōng)作(zuò)任務、疫情防控雙勝利。針對(duì)因疫情導緻線下(xià)審批受阻的情況，采取靈活線上(shàng)審批形式，确保各項工(gōng)作(zuò)及時(shí)、穩步推進。同時(shí)，組織召開(kāi)公司2022年度首屆内部學術交流會(huì)，進一步完善公司學術交流機制，營造學術交流氛圍，助力學術能(néng)力提升和(hé)科研隊伍建設，爲公司高(gāo)質量發展提供強大(dà)智力支持。

質量管理(lǐ)部積極響應國家、屬地、集團及公司的防疫政策，堅持一手抓防疫，一手抓工(gōng)作(zuò)，堅守在質量工(gōng)作(zuò)一線，做到(dào)到(dào)崗人員縮減，工(gōng)作(zuò)質量不減。組織開(kāi)展在軌測試協調及測試現(xiàn)象分析與解決，深入産品生産線，及時(shí)發現(xiàn)産品存在的質量問題，第一時(shí)間與生産部門(mén)溝通、反饋，及時(shí)改進，确保公司産品高(gāo)質量按計(jì)劃交付。

安全保障部聚焦落實疫情防控主體責任，細化各項疫情防控措施，全力以赴做好(hǎo)常态化疫情防控。及時(shí)、全面搜集整理(lǐ)疫情防控信息和(hé)政策要求，第一時(shí)間傳達落實；建員工(gōng)檔案和(hé)建立到(dào)崗人員檔案，每日統計(jì)各部門(mén)人員健康情況，組織各部門(mén)按照最小(xiǎo)化要求确定到(dào)崗人員名單，建立檔案，非名單人員一律禁止進入；嚴格人員出入管理(lǐ)，對(duì)負責保障工(gōng)作(zuò)的到(dào)崗人員采取閉環管控；做好(hǎo)園區(qū)工(gōng)作(zuò)和(hé)後勤保障，安排專車接送到(dào)崗人員，建立防疫物資台賬，确保防疫物資儲備充足。

信息檔案部在疫情期間克服人員出行不便、信息保障要求提高(gāo)等情況，全力保障公司重點業務有序開(kāi)展。第一時(shí)間召開(kāi)線上(shàng)會(huì)議(yì)，對(duì)疫情防控、保障工(gōng)作(zuò)等進行部署，制定必須到(dào)崗人員交通保障方案和(hé)部門(mén)備崗方案，确保公司信息系統正常運行；面對(duì)疫情期間線下(xià)會(huì)議(yì)受限、線上(shàng)會(huì)議(yì)增多的情況，迅速進行設備搭建，編制并定期更新公司《翎信操作(zuò)手冊》，解決信息傳輸中信号弱、不穩定等問題，保障公司各類線上(shàng)會(huì)議(yì)正常召開(kāi)。

市場營銷部堅持疫情防控和(hé)業務拓展兩手抓、兩手硬、兩不誤。每日發布疫情防控最新動态，督促人員到(dào)崗情況和(hé)核酸檢測情況，嚴格落實兩點一線、到(dào)崗率最小(xiǎo)化等疫情防控要求，全力保證部門(mén)幹部職工(gōng)思想穩定，防疫、銷售秩序井然。加強與客戶線上(shàng)交流頻率，持續、穩步推進市場調研、投标、售前、營銷相關工(gōng)作(zuò)，接連中标水(shuǐ)庫安全運行及防洪調度項目、遙感信息監測與分析平台開(kāi)發及相關技術服務項目。有效提高(gāo)營銷活動效率，以視(shì)頻會(huì)議(yì)形式組織線上(shàng)行業應用(yòng)解決方案專題培訓，對(duì)“天空(kōng)地”一體化林(lín)火監測解決方案和(hé)智慧水(shuǐ)利完整解決方案進行學習研讨，進一步加強鍛造市場營銷團隊“肌肉”。

衛星工(gōng)程部在嚴格遵守防疫要求的基礎上(shàng)，從(cóng)崗位特點、人員配置等各方面着手，保證關鍵任務不缺崗，關鍵崗位不缺人。駐場酒泉衛星發射中心，全流程跟進星箭各項測試工(gōng)作(zuò)，爲衛星任務自(zì)主測控、衛星按期順利發射提供有力保障；升級改造廣州、烏魯木(mù)齊地面站(zhàn)并投入使用(yòng)，擴大(dà)公司全球接收測控能(néng)力；建立固定值班隊伍和(hé)值班流程，全天候保障在軌測試階段數傳通道(dào)穩定，圓滿完成數傳接收任務，全力助推公司“三高(gāo)”發展。

衛星運行部統籌抓好(hǎo)疫情防控和(hé)運行生産工(gōng)作(zuò)，堅持疫情防控不松懈，運行生産不停步。針對(duì)因居家辦公影響運行生産工(gōng)作(zuò)的問題，部門(mén)靈活施策，合理(lǐ)調配資源，完善運行生産各項保障措施，多名科研生産人員主動紮根一線，居家人員協同配合，全力保障衛星運行平穩，圓滿完成監測熱帶氣旋“吉娜”、巴基斯坦和(hé)遼甯鐵(tiě)嶺火災等衛星應急服務工(gōng)作(zuò)。此外(wài)，根據市場工(gōng)作(zuò)需要，創新辦公模式，化被動爲主動，通過網絡、電話(huà)等與單位在崗人員聯合推動工(gōng)作(zuò)開(kāi)展，服務好(hǎo)各類用(yòng)戶，确保各項市場任務有序推進。

商星運行管理(lǐ)部第一時(shí)間傳達北京市、海澱區(qū)、集團一級公司疫情防控要求和(hé)政策，層層壓實責任确保防疫政策執行到(dào)位不走樣；成立以黨員職工(gōng)爲主的疫情防控臨時(shí)工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組，負責彙總職工(gōng)疫情期間到(dào)崗的各類困難，關懷居家職工(gōng)的心理(lǐ)健康，監督部門(mén)疫情防控的執行情況。爲确保科研生産工(gōng)作(zuò)穩步推進，結合業務性質和(hé)工(gōng)作(zuò)要求，梳理(lǐ)部門(mén)人員到(dào)崗條件，明(míng)确到(dào)崗、居家人員安排，并結合實際制作(zuò)《可在崗白(bái)名單》，每日動态更新，在确保各項工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展的同時(shí)，織密織牢疫情“防護網”。

衛星地面系統部積極響應疫情防控要求，編制《核酸檢測相關信息統計(jì)表》，做好(hǎo)員工(gōng)疫情信息的有效報(bào)送和(hé)查驗工(gōng)作(zuò)。有計(jì)劃、有組織安排每日到(dào)崗人員，推動科研生産工(gōng)作(zuò)有序開(kāi)展。截至目前，部門(mén)圓滿完成五米光學02星在軌測試工(gōng)作(zuò)，已具備評審狀态；圓滿完成大(dà)氣環境監測衛星五個載荷首次開(kāi)機成像數據處理(lǐ)任務，并開(kāi)始在軌測試工(gōng)作(zuò)；持續推進四維高(gāo)景一号01、02星在軌測試工(gōng)作(zuò)。

增值産品部充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘和(hé)黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，統籌做好(hǎo)疫情防控和(hé)科研生産工(gōng)作(zuò)。積極動員部門(mén)全體員工(gōng)和(hé)相關外(wài)協人員參加核酸檢測，黨員骨幹率先帶頭，引領帶動身邊同事(shì)、群衆及親屬主動參加，部門(mén)安保員做好(hǎo)統計(jì)和(hé)督促。同時(shí)，圍繞近期各項科研生産重點任務，提前做好(hǎo)加班人員保障等部署安排，确保科研生産和(hé)疫情防控兩手抓、兩手硬。

應用(yòng)服務部盡銳出動，把握時(shí)間抓效度、倒排工(gōng)期抓進度，充分利用(yòng)線上(shàng)辦公、遠程審批等多種方式，做到(dào)業務、防疫齊頭并進。履職盡責抓主線，各項目組成員通過翎信工(gōng)作(zuò)群逐日對(duì)接項目進度，力保項目推進“一天一個樣、每天不一樣”；緊密聯動拓市場，通過線上(shàng)聯動、線下(xià)配合的方式，參與售前技術溝通和(hé)需求分析，完成與小(xiǎo)浪底二期項目客戶的成功對(duì)接；潛心研發模型和(hé)系統平台，成功利用(yòng)四維雲建立分布式AI遙感模型推理(lǐ)平台，得到(dào)用(yòng)戶充分認可。成功中标小(xiǎo)型水(shuǐ)庫雨水(shuǐ)工(gōng)情自(zì)動測報(bào)和(hé)水(shuǐ)庫安全運行及防洪調度項目重點流域防洪聯合調度決策支持服務項目，緊急協調人員駐場有關單位和(hé)奔赴山東前線，雙地聯動，确保項目如期推進。

航天世景從(cóng)嚴從(cóng)細執行北京市、海澱區(qū)、集團和(hé)公司各項防控要求，堅持“防疫情、穩經營”雙線作(zuò)戰，第一時(shí)間傳達疫情防控要求，落實全員核酸檢測，嚴格執行禁止乘坐(zuò)公共交通等具體防控要求，最大(dà)化降低(dī)到(dào)崗率，做到(dào)人員管理(lǐ)“嚴”，防控措施“細”，政策執行“實”；全力保障重點項目有序推進，公司一線生産部門(mén)在遵守疫情防控要求的前提下(xià)，采用(yòng)自(zì)駕、騎行、步行、公司吃住等方式，加班加點開(kāi)展DOM制作(zuò)、DEM制作(zuò)、圖斑提取、大(dà)氣校正、輻射定标等作(zuò)業工(gōng)序，成功保障内蒙古、廣東、海口、四川等多地共28個項目高(gāo)效推進。

接下(xià)來(lái)，中國四維将進一步嚴格執行各項疫情防控措施，提高(gāo)政治站(zhàn)位，嚴格落實“四方責任”，堅決克服麻痹思想和(hé)僥幸心理(lǐ)，以時(shí)不我待的精神、分秒必争的行動抓實抓細疫情防控和(hé)科研生産各項工(gōng)作(zuò)，牢牢守住公司“零感染”底線，奮力推動公司各項工(gōng)作(zuò)取得新突破，以實際行動迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

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