8月4日-5日，航天科技集團召開(kāi)2023年度領導幹部會(huì)，專題研究集團公司航天技術應用(yòng)産業和(hé)航天服務業（簡稱“兩業”）發展，系統總結了(le)“兩業”發展曆程，闡述了(le)“兩業”發展的重要意義，爲今後一個時(shí)期加快(kuài)推動“兩業”高(gāo)質量發展理(lǐ)清了(le)思路、指明(míng)了(le)方向。

    會(huì)後，中國四維第一時(shí)間組織學習集團公司2023年度領導幹部會(huì)精神，全面落實會(huì)議(yì)部署，并在此基礎上(shàng)開(kāi)展“兩業”發展大(dà)家談活動，組織公司幹部職工(gōng)結合工(gōng)作(zuò)實際，圍繞如何推進“兩業”高(gāo)質量發展，積極開(kāi)展交流讨論。中國四維官微也(yě)将同步推出“兩業”發展大(dà)家談專欄，陸續刊發大(dà)家對(duì)“兩業”高(gāo)質量發展的認識和(hé)思考。

找準“四個定位”

全力助推遙感衛星應用(yòng)産業高(gāo)質量發展

科研質量部

兩業是航天産業的重要組成部分、是航天事(shì)業的重要組成部分、是航天強國的重要組成部分，是航天産業鏈上(shàng)必不可少的重要一環。遙感衛星應用(yòng)産業作(zuò)爲國家戰略性新興産業，是“兩業”的重要一環。中國四維作(zuò)爲集團公司發展遙感衛星應用(yòng)産業的專業公司,需要深刻學習領會(huì)集團公司2023年領導幹部會(huì)精神，強化戰略定力，聚焦主責主業，打造遙感數字新基建，争作(zuò)“關鍵一環”，不斷推動公司市場化轉型升級。

長期以來(lái)，科研質量部始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，全面準确貫徹新發展理(lǐ)念，助推公司“三輪驅動”“三步走”戰略落實落地，但(dàn)是對(duì)标公司市場化轉型要求，還存在一定的差距。這(zhè)要求我們要結合部門(mén)職責，對(duì)标一流找差距、深剖問題挖根源，找準“四個定位”，以強有力的行動加快(kuài)推動“兩業”高(gāo)質量發展。

強化大(dà)局意識，找準“思想定位”

思想認識層面的統一對(duì)于發展産業至關重要、意義重大(dà)。新時(shí)代新征程，科研質量部将以高(gāo)度的政治責任感、強烈的曆史使命感和(hé)時(shí)不我待的危機感，堅定遙感衛星産業創新發展的決心和(hé)信心，牢牢把握新時(shí)代發展“兩業”的使命任務，以不斷完善技術創新體系、加強科研生産管理(lǐ)的各項工(gōng)作(zuò)爲抓手，自(zì)覺從(cóng)政治和(hé)全局的高(gāo)度思考問題、謀劃工(gōng)作(zuò)、抓好(hǎo)落實，全力推動“兩業”高(gāo)質量發展。 

立足崗位擔當，找準“職責定位”

推動“兩業”高(gāo)質量發展是集團公司貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和(hé)黨的二十大(dà)決策部署的重要舉措，也(yě)是公司加快(kuài)推動市場化轉型的必然之舉。作(zuò)爲公司科研質量管理(lǐ)的職能(néng)部門(mén)，科研質量部将不斷增強推動“兩業”高(gāo)質量發展的緊迫感，立足部門(mén)職責定位，以提升科研生産管理(lǐ)效益爲工(gōng)作(zuò)出發點，傾聽需求建議(yì)、汲取一線智慧，不斷推進項目管理(lǐ)系統叠代優化，定期跟蹤産品生産業務流程優化措施工(gōng)作(zuò)進展，積極爲一線業務部門(mén)排憂解難，不斷解決科研生産中的“堵點”“痛點”“難點”問題。

聚焦長遠長效，找準“目标定位”

當前，公司“兩業”發展面臨着複雜(zá)嚴峻的新形勢，既有現(xiàn)代化産業體系建設的新機遇、融合發展的新使命，又有建設世界一流遙感衛星運營與服務商的目标、實現(xiàn)市場化轉型的新任務，這(zhè)要求我們要像跑“接力賽”一樣，跑好(hǎo)自(zì)己的這(zhè)一棒，跑出好(hǎo)成績。科研質量部将緊緊圍繞公司“兩業”高(gāo)質量發展這(zhè)一目标，持續優化完善業務流程，加大(dà)自(zì)主研發力度，堅決破除發展瓶頸，提高(gāo)項目管理(lǐ)和(hé)執行效率，促進核心技術創新轉化，讓一張張“成績單”成爲主動擔當的生動“注腳”。

提升綜合素質，找準“能(néng)力定位”

高(gāo)質量發展必須要有高(gāo)素質的隊伍作(zuò)爲保障。科研質量部将以建設“四講四有”（講政治有品格、講責任有擔當、講學習有能(néng)力、講紀律有底線）的高(gāo)素質員工(gōng)隊伍爲目标，針對(duì)員工(gōng)的業務缺陷、知(zhī)識空(kōng)白(bái)、經驗盲區(qū)和(hé)能(néng)力弱項，下(xià)苦功、下(xià)硬功、不斷加快(kuài)知(zhī)識更新，優化知(zhī)識結構，确保以紮實作(zuò)風(fēng)和(hé)過硬本領，推動公司科研質量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)在“兩業”高(gāo)質量發展的軌道(dào)上(shàng)行穩緻遠。

崇尚實幹 正向賦能(néng)

在推動“兩業”高(gāo)質量發展中奮力擔當作(zuò)爲

應用(yòng)系統二部

集團公司2023年領導幹部會(huì)以“兩業”發展爲主題，明(míng)确了(le)“航天技術應用(yòng)産業和(hé)航天服務業是航天産業、航天事(shì)業、航天強國的重要組成部分”，進一步堅定發展“兩業”的信心和(hé)決心，爲今後一個時(shí)期加快(kuài)推動“兩業”發展理(lǐ)清了(le)思路、指明(míng)了(le)方向。

應用(yòng)系統二部認真組織學習集團公司2023年領導幹部會(huì)精神，部門(mén)全體幹部職工(gōng)聚焦“兩業”高(gāo)質量發展要求、公司“三輪驅動”“三步走”戰略和(hé)年度目标任務，找差距、明(míng)方向、談體會(huì)、定措施，做到(dào)思想再解放(fàng)、改革再深化、工(gōng)作(zuò)再抓實，切實将學習成果轉化爲助推“兩業”高(gāo)質量發展的強勁動力。

發揚實幹精神，切實增強發展本領

“兩業”是航天産業鏈上(shàng)的重要一環，推動“兩業”高(gāo)質量發展就是推動航天産業高(gāo)質量發展，就是推動公司高(gāo)質量發展。應用(yòng)系統二部深刻認識到(dào)，發展“兩業”是一道(dào)“如何幹好(hǎo)”的必答(dá)題，我們必須要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，把幹事(shì)創業熱情與赓續弘揚航天精神結合起來(lái)，堅持持續學習，增強發展本領，做到(dào)學思用(yòng)貫通、知(zhī)信行統一，切實黨的創新理(lǐ)論武裝頭腦(nǎo)、指導實踐；要充分發揚實幹精神，堅持問題導向，拿出“明(míng)知(zhī)山有虎，偏向虎山行”的勇氣和(hé)“狹路相逢勇者勝”的态度，在困境中找出路、找辦法，不斷解決發展中的難題；要聚焦“三優三強四提升”10個方面重點任務，對(duì)照年度目标任務，主動作(zuò)爲，摒棄“等靠要”的想法，不斷強化管理(lǐ)責任、優化管控模式、加快(kuài)成果轉化，推動“兩業”高(gāo)質量發展向縱深推進。

直面風(fēng)險挑戰，不斷強化核心競争力

當前，公司正處于市場化轉型的關鍵時(shí)期，公司“兩業”發展同樣面臨着複雜(zá)嚴峻的新形勢，風(fēng)險和(hé)挑戰不斷增多。在後續工(gōng)作(zuò)中，應用(yòng)系統二部要始終保持戰略上(shàng)的清醒與堅定，敢于動真碰硬，直面挑戰，善于從(cóng)不同的問題中發現(xiàn)和(hé)找到(dào)普适性、規律性的東西，逐項破解發展難題，在激烈的競争中探索出一條自(zì)己的路；要結合公司改革發展需要，瞄準市場共性、複用(yòng)性高(gāo)的典型應用(yòng)，依托各類工(gōng)程項目，加大(dà)技術研發創新力度和(hé)項目培育力度，在關鍵領域、核心環節培育競争優勢，着力解決“卡脖子”問題，不斷提升核心競争優勢，實現(xiàn)業務和(hé)技術創新的全面深度融合，以實際成效助力“兩業”高(gāo)質量發展。

強化人才培養，持續提升能(néng)力素質

“人才”是“兩業”發展點火器。應用(yòng)系統二部要持續推進人才隊伍建設，樹立重實幹、重擔當的鮮明(míng)導向，統籌組織部門(mén)成員各司其職、密切配合，圍繞重大(dà)工(gōng)程需求和(hé)應用(yòng)領域前沿技術問題，全方位培養和(hé)引進高(gāo)素質人才，建立“領域專家力量、中青年骨幹力量、畢業生新力量”的總體論證與實施人才梯隊；要通過專家授課、傳幫帶等形式持續加速推進總體論證設計(jì)、解決方案設計(jì)、項目組織實施等市場化項目所需的人才培養，建立健全全生命周期項目論證實施相關機制和(hé)流程方法，不斷夯實業務能(néng)力，讓大(dà)家真幹事(shì)、能(néng)幹事(shì)、幹成事(shì)，配強助推“兩業”高(gāo)質量發展的強大(dà)引擎。

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